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Es una herramienta que se utiliza desde los años 1960 en el mundo de los negocios para estudiar la situación de una empresa o proyecto. También se conoce como análisis DAFO o DOFA. Estos acrónimos provienen de “SWOT analysis” en inglés, que significa Strengths (fortalezas), Weaknesses (debilidades), Opportunities (oportunidades) y Threats (amenazas). Y me parece el orden más acertado para llevar a cabo el análisis como veremos en los cuatro pasos de los consta:

  1. Elaboración de la matriz FODA
  2. Análisis interno (fortalezas y debilidades)
  3. Análisis externo (oportunidades y amenazas)
  4. Determinación de la estrategia a emplear

El empleo de esta herramienta puede ser útil para:

  • Explorar nuevas soluciones a problemas
  • Identificar barreras que pueden limitar los objetivos
  • Decidir la dirección u orientación más efectiva
  • Descubrir posibilidades y limitaciones para el cambio
  • Revisar planes para gestionar mejor organizaciones y sistemas
  • Como un medio de lluvia de ideas
  • Como representación gráfica en presentaciones